Домой Рынок труда Контроль сотрудников: какие ошибки чаще всего допускают руководители компаний

Контроль сотрудников: какие ошибки чаще всего допускают руководители компаний

2702
1
ПОДЕЛИТЬСЯ

Что бы там ни говорили, а всем людям свойственно ошибаться. И даже самые лучшие руководители время от времени допускают промахи, особенно когда дело касается контроля сотрудников timetracker.yaware.com.ua. Иногда это мелкие оплошности, которые, по сути, не влияют на результативность работы. А иногда… огромные упущения, из-за которых все труды по усовершенствованию и развитию компании идут насмарку.

Давайте разберемся, какие наиболее значимые ошибки чаще всего допускают руководители, контролируя своих подчиненных. “Зная врага в лицо” можно своевременно устранить негативные последствия, а то и вообще не допустить их возникновение.

ТОП-3 недопустимых ошибок контроля сотрудников

1. Слишком редкий контроль сотрудников

Если проверять работу своих подчиненных раз в год или в пол года, то особо положительного результата это не принесет. Ведь каждый человек по своей природе таков, что постоянно стремится облегчить себе жизнь. И это вполне нормально. Если бы не одно “но” – без контроля сотрудники расслабляются, это снижает их продуктивность и, естественно, вредит компании.

Именно поэтому контроль сотрудников нужно проводить хотя бы раз в месяц, дабы всегда держать последних в тонусе.

2. Безграничное доверие

Многие руководители грешат тем, что абсолютно доверяют своим подчиненным. Таким образом они хотят показать себя хорошим боссом и заработать репутацию понимающего человека, не склонного к диктатуре. Однако полное отсутствие контроля за сотрудниками приводит к таким проблемам, как:

  • Нарушения трудовой дисциплины.
  • Регулярные срывы сроков сдачи проектов.
  • Фривольное отношение сотрудников к своим обязанностям.
  • Снижение продуктивности работы сотрудника/ команды.

А потому, как говорится в одной старой мудрой поговорке – доверяй, но проверяй.

3. Выбор недейственных методов контроля

Конечно, если сотрудники заняты на производстве, то для их контроля хватит видеонаблюдения. Однако если деятельность персонала тесно связана с компьютерами, то одними лишь видеокамерами не обойтись. Ведь увидеть, чем занимаются сотрудники, какие программы запускают и сколько времени действительно уделяют работе – непонятно.

Для контроля офисных сотрудников лучше использовать компьютерную систему учета рабочего времени. Она покажет полную картину того, чем занимаются сотрудники на работе, кто регулярно нарушает дисциплину, и кто — кандидат в выгоревшие.

К выбору методов контроля стоит подойти со всей серьёзностью. Это залог повышения продуктивности и персонала и дальнейшего успеха компании.

Мы рассмотрели наиболее часто встречающиеся ошибки руководителей, однако на самом деле их значительно больше. Ведь контроль сотрудников – это достаточно сложная процедура с множеством нюансов.

Хотите узнать больше о том, как выбрать оптимальный метод контроля? Тогда жмите сюда http://timetracker.yaware.com.ua/kak-pravilno-vesti-kontrol-personala.

1 КОММЕНТАРИЙ

  1. Многие компании слишком рассчитывают на наставничество, которое часто используется для обучения сотрудников на рабочем месте. Однако оно не дает желаемой отдачи, чаще всего из-за неправильной организации процесса и неумения, а часто и нежелания наставников обучать.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ